Aplicamos nuestros conocimientos y experiencia, con habilidades y técnicas necesarias para ejecutar los proyectos de manera eficiente y efectiva. Nuestras estrategias permiten atar los resultados de los proyectos a las metas del negocio en tiempo, costo, calidad, y así competir mejor en su mercado.

Coordinamos desde la conceptualización del proyecto, revisión durante la gestión de licencias y permisos de acuerdo a marco jurídico, coordinación y revisión de diseño, planeación y organización del desarrollo, construcción y control del desarrollo inmobiliario de acuerdo al diseño y lineamientos en planeación definida para llegar a la terminación del mismo hasta su entrega de manera que nuestro cliente pueda iniciar la etapa de comercialización: venta / renta y administración.

Coordinamos y desarrollamos su proyecto en calidad BIM (Building Information Modeling) (Modelado 3D con Información para la Construcción) de acuerdo a las norma de Dirección de Proyectos de Construcción y la relación que tiene con la Gestión de Programas para que su empresa o negocio, obtenga el máximo valor de inversión, hacemos que la Arquitectura, Ingeniería y Construcción ayuden a posicionar a tu empresa ó proyecto utilizando las nuevas tecnologías. La adecuada coordinación e integración de especialidades se vuelve fundamental en los proyectos actuales que cada vez resultan más complejos. Más tiempo para el diseño y el uso de herramientas como el BIM, son recomendaciones para desarrollar este proceso de forma más óptima.

Contamos hoy con una serie de herramientas para los proyectos de edificación e ingenierías, aún en donde se han complejizado debido al mayor número de especialidades involucradas. Para desarrollarlos con éxito, el proceso de coordinación e integración entre ellas se vuelve fundamental, diseñamos un programa personalizado en el que el arquitecto transmite la visión del diseño arquitectónico y su tarea en conjunto con nuestra coordinación es supervisar en base a normas de construcción su desarrollo ,transmitir esas ideas y revisar sus alcances a través de documentos gráficos y planos entendibles a otros profesionales e ingenierías para que también cumplan en base a las normas que rigen por especialidad y poder llevar acabo la obra a satisfacción del cliente.

Impulsamos una “visión sistémica” ya que una especialidad puede afectar el comportamiento de otra. Una vez que todas han podido ser integradas al diseño desarrollamos el “proyecto” como tal. Ejercemos una coordinación y supervisión técnica integrando las especialidades en conjunto con una coordinación administrativa que implica gestionar todo el trabajo (Costo), control a través de una programación de forma tal que se cumplan los requerimientos del proyecto en cuanto a plazos (Tiempo), condiciones, normas y aspectos técnicos/económicos, alcances y garantías para recibir los trabajos excelentemente ejecutados (Calidad).

Nuestra responsabilidad es controlar las actividades de seguridad industrial e higiene ocupacional de su proyecto, promoviendo las políticas y normas, desarrollando planes y programas, supervisando la ejecución de los procesos técnicos-administrativos que conforman el área, a fin de garantizar la eficacia y la eficiencia de las operaciones de prevención de accidentes y/o enfermedades ocupacionales en el ámbito de la compañía, de acuerdo a las disposiciones y principios emanados por las entidades reguladoras de la materia.

Llevamos exclusivamente durante el desarrollo y construcción de un proyecto la coordinación y supervisión de todos los recursos tanto humanos como materiales y financieros, en un programa a costo y tiempo determinado, para lograr alcanzar los objetivos planteados. Diseñamos un sistema de monitoreo por proyecto de manera personalizada tomando en cuenta 3 variables importantes: costo , tiempo y calidad.

Nos encargamos de asegurar que los procesos , recursos y las entregas se realicen cumpliendo los estándares requeridos para que el resultado final sea óptimo en términos de calidad del proyecto. Se documentan las políticas aplicables , revisamos contar con los medios necesarios , implementamos recursos humanos para el monitoreo, así como procedimientos de verificación sistemática: y le asesoramos para que el proyecto pueda adaptarse a los medios disponibles.

Generamos de manera ética un plan de procesos de control y seguimiento en ejecución presupuestal para su proyecto de construcción, medimos y catalogamos los alcances del plan, con el respectiva estructura desglose de trabajo (EDT) en sus fases, componentes y entregables de acuerdo a la duración planeada total del proyecto. Administramos la asignación de recursos para la estimación de costos en base a un presupuesto base y una proyección financiera acorde a los recursos y potencial del cliente, buscando en todo momento reducir las desviaciones.

Revisamos y analizamos paso a paso para tener una interpretación clara del presupuesto financiero del proyecto cuando el seguimiento y proceso presupuestal presenta variaciones o desviaciones en las cuales las causales no están verificadas o comprobadas. Hacemos un análisis de riesgo en base al proyecto y presupuesto para generar una estrategia y sistema de reporte que evite desviaciones.

Revisamos los métodos y procesos con los cuales generaron la competencia entre quienes aspiran a encargarse de ejecutar una obra o prestar un servicio bajo determinadas condiciones, y cómo se elige la propuesta para determinar si es la que ofreció mayores ventajas, con la finalidad de realizar los ajustes necesarios para cumplir con las expectativas del proyecto en tiempo, costo y calidad.

Analizamos los procesos de adquisiciones, compras de bienes y servicios , precio, calidad ,tiempo de entrega, programación y administración. Diseñamos los ajustes necesarios para lograr una administración eficiente, total, honesta y ética, en la cual se integra una estrategia para la documentación en la cadena de suministros, y búsqueda de servicios al mejor costo total de adquisición , incluyendo costos de almacenaje, seguros, fletes, impuestos , al menor tiempo y la mejor calidad, coadyuvando con la mejora continua y el desarrollo de una mejor agenda de proveedores para su empresa o proyecto.

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